醫院的內部控制規定主要包括預算控制、收入控制、支出控制、貨幣資金控制、固定資產控制、工程項目控制、債權債務控制、財務電子信息控制及監督檢查等控制內容。博科內控型Yigo-HRP嚴謹的崗位授權機制、標準管理機制、稽核校驗機制、審計監督機制、信息痕跡追溯機制、評估追責機制，做到醫院事前防范、事中控制、事后監督。通過梳理、完善醫院組織責權設置、管理制度建設、流程優化、關鍵流程節點控制以及信息標準化等，保障醫院人財物運營一體化管理上實現精細化管控作用，從而來確保醫院內部控制機制的有效運行。
博科Yigo-HRP通過戰略績效管理、全面預算管理及決策支持體系的建立，把戰略層與執行層進行有效銜接，使執行與戰略保持高度一致性、協同性、一體性，通過嚴謹的數據標準及數據流管理，實現業務高效協同、監督及時有力、風險預知可控的科學決策模式。
通過博科Yigo-HRP系統的建立，實現經營模式集約化、運營管理制度化、管理制度流程化、業務流程節點表單化、表單要素標準化、標準信息一體化的現代醫院科學管理體系的路徑通道。使管理理念、管理模式、管理制度、管理流程變得更加清晰具體，把傳統的經驗型、形式化、孤立型管理模式，轉變成科學化、一體化、具體可執行的現代醫院管理模式。從而固化管理機制、簡化繁雜工作、強化決策分析的有效性和及時性。
通過人力資源、物資藥品、資產設備、收入費用資金等業務流程標準化數據記錄，完善醫院一體協同管理，實現記賬與業務、成本與業務、預算與業務、績效管理與業務、決策與業務一體化的運營管理模式，從而提高醫院的運營效率。
打通醫院決策、運營管理和業務執行的全過程，形成醫院經營管理完整的閉環。圍繞著醫院戰略目標和長期計劃，建立計劃預測、執行行動、檢查溝通、調整改善，改善醫院管理環境，提高科學管理水平。
博科Yigo-HRP能夠協助醫院隨著醫改政策的深化，完成組織模式重組、流程完善、醫?？刭M等管理創新要求，有效提升響應醫院的個性化需求的能力，避免信息管理的重復投入和精力消耗，強化醫院的差異化定位需求。系統的本身具有的后續需求擴展向前兼容，具有可成長性，有效降低維護和二次開發成本，使信息管理成本變得更加可控?；诩僕eb的用戶界面，符合業務人員的操作習慣，擁有良好的用戶體驗；通過“馬甲”功能，復雜的界面簡單化，提高用戶的操作效率；通過業務藍圖（工作流和業務流的整合）提供拉式管理。
建立統一的主數據管理模式，支持多組織管理及分組管理模式，規范物資、人員、崗位、項目、供應商等主數據，建立標準規范管理機制；具有戰略導向性、模式適應性、功能延展性、知識成長性；實現管理制度化、制度流程化、流程標準化、節點表單化、表單信息化。
以戰略為導向，以歸口部門管理職能為職責為基礎，建立全面預算管理與績效目標、評價，及業務過程控制實現有機的一體化管控模式。
及時的數據及費用報表更新，幫助醫院建立了全面的一體化費用管理跟蹤體系。
成本歸集的規范性及嚴謹性，HRP系統內置成本憑證，與業務系統實現數據一體化。分攤配置的靈活性，分攤過程的可視化，外部數據的規則校驗及糾錯，通過崗位設定，可明確數據管理的權利和責任，可設置多種分攤方案，根據成本分析服務對象，可提供多視角的成本分析和應用。
智能會計核算，內容多種業務類型，會計核算信息與業務數據記錄、成本歸集、預算管控，績效評價進行一體化協同同步處理，自動完成會計核算，高度減輕會計人員記賬核算，對賬的工作負擔，提高財務核算的真實性及準確性。
與人力資源預算、流程作業規范，關鍵節點崗位責權，人員績效評定、職稱晉升及薪酬分配，排班考勤、人均效能及負荷等實現一體化管理模式，實現醫院高知識型機構的人力資源的合理優化配置分析管理決策的作用。
物資集約化管理、分類管理，倉庫分級管理，流程精細化管理，關鍵節點嚴謹的內控管理模式，建立依據不同特性的物資流程及制度，與預算計劃、過程管控、結果考核及改進形成精細化、一體化管理模式。
支持全生命周期的資產管理、流程規范，支持各類報表自定義，資產各類合同管理，單機效能分析、維修保養計劃，支持PAD資產盤點同時可擴展RFID智能化管理。
供應商的資質、證照、效期、訂單、培訓、物資、對賬、結算、資信考評、退出機制等與全程供應鏈協同及醫院運營管理形成一體化化管理模式。同時與主管部門信息平臺進行時效性對接。
系統進化階段
醫院內控型智能HRP：具有整體性、靈活性、可擴展性和經濟性，管理精度與應用實務相協同等特性
開發模式
Yigo低代碼開發平臺：只需通過完備的管理業務進行圖形化描述，根據管理及業務需求進行業務建模，由計算機自動解析成應用系統
數據整合能力
BokeDee,通過數據交換引擎及內部憑證模式，實現醫院業務數據與管理數據的同步
可擴展性
后續需求擴展向前兼容，具有可成長性可交付性！Yigo低代碼開發平臺的學習與維護簡易，客戶易掌握產品更新及維護技術
政策性
依據公立醫院的改革趨勢，以及現代組織管理原理，及信息化管理經驗，設計出的引領現代公立醫院管理制度的建立、執行和發展的HRP信息管理系統
內控智能性
醫院管理的內控要求，設計嚴謹的流程管控節點及崗位權限，形成系統化的內控管理機制，通過信息數據流程，引領建立現代醫院管理制度體系
標準化機制
系統建立標準化主數據管理機制，解決管理數據標準化信息管理制度性問題，提高了數據管理的質量。
數據嚴謹性
管理數據與業務數據一體，保證數據的一致性；數據的嚴謹性和授權模式，使數據具有可追溯性，保證了數據的安全。
讓更多企業，體驗更優質的數智化管理實踐
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